十七大手机报

十七大手机报应该算是中国共产党对手机媒体的第一次重要应用，开始重视手机报等手机媒体宣传影响力，此后每逢重大的事件和意义都会采用彩信手机报的方式进行宣传，如两会、汶川大地震等。下面是当时手机报发行的一些介绍：

    这份形式新颖的报纸将在党的十七大召开期间面向新华社“新华手机报”和中国移动通信集团公司“手机报━新闻早晚报”用户发行，采用随报赠送的方式播发，免收订费。

    “十七大手机报”开设了大会进程、报告解读、代表风采、大会花絮、手机博客故事、互动话题等精彩栏目，内容丰富，图文并茂，并将推出精美报版，在新华网和户外屏幕上进行展示。该报还专门开通了手机读者互动平台，互动号码为“70007810”，读者可以发送手机短信，表达对盛会的期盼与祝福。

 

从10月14日至22日，由新华社、中国移动创办的“十七大手机报”共发刊六期，发行量高达1.5亿份。最高一期发行量突破3000万份，当天平均每40个中国人就收到一份“十七大手机报”。

据悉，中国移动短信平台共收到“十七大手机报”统计显示，中国移动短信平台共收到“十七大手机报”读者短信留言81000条，高峰时段每秒收到短信留言3条。

此手机报好像是针对订阅手机早晚报的用户。

拇指文学竟然在全国哀悼日群发小说短信

2008年5月19日，举国哀悼，万众悲痛，国家暂停一切娱乐活动，而“拇指文学”却在当天下午18:38群发手机小说WAP PUSH，小说也是娱乐的一种吧，如此没有责任的行为应该受到谴责！

 

 

手机媒体的全国哀悼日

5月19日全国哀悼日，各大网站的页面截图

（文：张剑涛）

手机不良信息的影响更为广泛

今天看到《信息产业部将出狠手清除手机不良信息》的报道，是该清除手机上的“黄赌毒”了的时候了，现在存在不少的个站，以提供色情内容为主，而这方面的监管还存在漏洞。相比互联网来说，手机上的不良信息影响会更广泛，如果不加控制势必会影响到日益增长的青少年手机群体。

张剑涛发表于04月 30, 2006 网络制造：http://www.enetmaker.net/2006/04/30/66/

不给项立刚以机会：驳《不给免费WAP以机会》

张剑涛发表于网络制造：04月 13, 2006

看了项立刚先生《不给免费WAP以机会》这篇文章的文章，第一反应是想骂人，真是奇怪，竟然还有这么绝对的论断。

项先生的观点无非是说免费WAP将大大冲击已经形成的手机收费习惯，并以互联网为例，证明在免费培养起来的用户很难有付费服务的习惯。这样的观点就 是希望大家以后走所有的公路都要设置收费关卡，交钱才能有行路权，实在感到有些荒谬。以下从运营商、SP、免费WAP网站和用户角度来证明免费WAP对无 线互联网的促进作用要远远大于全部收费的增值业务服务。

1、从运营商角度看：免费WAP为运营商带来了更大的流量费用，让已经建设的网络设备能够得到更加充分的利用。免费WAP的崛起为运营商带来更大的 流量是不争的事实，其流量要远远大于移动梦网的流量。不管WAP服务本身是否收费，运营商的流量费肯定是要收的，用户只要使用就已经在为此付出费用，运营 商并不会吃亏。

同时也能对不断违规的SP增加一个强有力的”竞争对手”。收费增值业务市场的混乱局面是运营商并不想看到的，大量SP违规的操作已经损害了运营商的 信誉，有了免费WAP服务，这些收费的增值业务才能更积极的改进产品，提高服务质量，从而起到规范增值业务市场和自然淘汰无特色的增值业务目的。

运营商对免费WAP的监管是非常应该的，因为免费的服务更容易产生危害用户利益的事情，所以中国移动不再向免费WAP传输手机号信息，并禁止梦网业 务在免费WAP上做广告等，都比较有效的控制了这些风险。只要免费WAP能够健康的发展，对运营商来说，会是更加精彩的增值服务，会对手机用户产生更大的 吸引力。

2、从SP角度看：提高自己的产品服务质量成为关键。虽然SP最不愿意免费WAP的存在，但在免费服务的竞争下，收费增值服务才会反思自身的产品服 务是否有足够的竞争力。此前，SP的业务都是互相拷贝互联网，”业务创新”能力并不强，有些业务简直都不具备收费价值却仍然凭借梦网进行收费。现在免费 WAP这只”狼”来了，才能真正促使SP进行业务创新，从而能够提供更加精彩的收费服务。

3、从免费WAP站角度看：免费的最终目的是提供更多的盈利渠道。先说明一下，这里的WAP服务还包括利用免费WAP通道从事手机软件、音视频播放 等服务。免费WAP在刚开始的时候都自诩为WAP服务的牛仔，挥动”免费”这杆大旗向增值业务冲杀。而不少免费WAP服务并没有成型的收费模式，和互联网 一样，广告成了目前最重要的收入渠道。免费服务除了对是梦网全部收费业务产生了质的冲击外，还成为让无线互联网繁荣发展的重要动力。

4、从用户角度看：无线互联网（仅指手机上网）比起传统互联网，已经形成了良好的消费习惯，在免费WAP没有形成规模之前，绝大多数用户都只有选择 付费方式浏览无线互联网内容，这对用户来说并不公平。因为封闭的梦网形成的信息不对称性，让用户获得的信息非常有限而且没有太多选择。作为已经支付网络流 量使用费的用户，应该可以有更多的选择，包括全免费的业务。

免费的服务也促进了无线互联网用户的发展，现在手机用户是有4个亿，但WAP用户却只有几千万，为什么呢？我想是因为无线互联网的缺少吸引人的内容服务外，收费也应该是一个很大的障碍。

项先生的免费WAP威胁论，只不过是一个没有经过仔细考虑的观点，有了免费服务，并不代表用户不愿意付费，只不过是内容和服务做不好的人的一种担心。”百花齐放、百家争鸣”，免费WAP更应如此。

手机报改变市民阅读习惯 亟待实现五大突破

来源：通信信息报

盘点2007年的电信行业，会发现手机报发展异常火热。这从中国移动手机报用户数的增长速度就可见一斑。中国移动2007年年初时手机报用户数只有200多万户，到4月初已达到994万，到11月，中移动的用户超过3.5亿，而中移动手机报的用户也已超过了2000万，这个数字已经超过中国任意单一平面媒体的发行量。

中国互联网络信息中心最近的调查显示，在3G时代有1／3以上的用户表示愿意为新闻信息付费。手机用户数目前已达5.5亿，这个庞大的用户基数，给手机报发展提供了广阔的发展空间。现在手机报用户数为2500万左右，相对较少，但是全国传统媒体及运营商都在积极推动其发展，三年半时间，手机报已经过了导入期，进入了高速成长期。如此看来，手机报在博得“名声”的同时，又意味着潜力无限的市场“钱”景。

存四大瓶颈环节

虽然手机报相对于传统报纸有着传播速度快、随时随地接收、传播功能全面、互动性强等优势，但现阶段手机报纸在现实中的发展并不乐观，还存在一些瓶颈环节。

其一，内容缺乏创新性。在强调“内容为王”的媒介产品竞争时代，内容同质化无疑将是手机报发展的死穴。其二，有效受众不稳定。据一项调查显示现在手机报用户群主要集中在党政机关、事业单位、国企或现代私企商务人士，这些人群掌握信息资源的机会和渠道较多。他们是否会坚持使用手机报，有待考量。其三，终端影响用户体验。目前，彩屏手机普及率较高，因此移动运营商大力推广的手机报以通过彩信订阅形式为主、WAP浏览为辅的模式，但由于彩信的容量相对有限，一般在50—100K之间，无法进行大量的信息存储。同时能够收发彩信的手机，一般一个屏幕只能显示100个左右的汉字，阅读起来比较麻烦。其四，赢利模式不完善。从目前手机报的运营看，主要通过三种手段实现赢利：一是对彩信定制用户收取包月订阅费；二是对WAP网站浏览用户采取按时间计费的手段；三是借鉴传统媒体的赢利方式，通过吸引用户来获取广告。现阶段最主要的赢利靠第一种，这部分收入还需在运营商和报社之间分配。

面临五大突破点

手机报从出现到现在形成规模，经历了三年多的时间，它已经被许多人视为传统报纸的新出路和运营商提高ARPU值的“蓝海”业务，然而手机报作为一个全新的数据业务，它也具有数据业务的普遍特性——泛在性和长尾性。所以在发展手机报时，德瑞电信咨询认为要解决如下问题：

第一，内容需深度细分。

人们的生活节奏越来越快，对信息的需求越来越个性化。手机报的最大特点是便捷性，和“我”的个性，即可以让用户看到自己需求和感兴趣的内容，而不能像传统报纸不管你爱看不爱看，完全填鸭式的灌输。手机报要想顺利度过用户积累的初级阶段，就必须做好读者群信息需求调查，增强手机报内容的针对性和可读性，做到每个用户能看到自己需要和感兴趣的内容，即制定每个用户的服务模式，但是对于内容提供商来说他们的工作还是不变，只是手机报增加不同内容自由组合的功能就行了，这就是需要规模经济效应。

手机报的用户细分和灵活模式的多渠道组合是分受众媒体的特性。手机报的营销思路是高精确、强细化到每个用户的一种服务模式，这将是未来无线服务中最为前卫的服务方式，他的服务将会精确到每个用户的终端，并将分析出单个用户的喜好和消费特点，针对用户需求将提供用户需要的服务。可能那个时代，手机比超市更热闹，运营商成了媒体运营，信息专家变成了移动媒体专家。

第二，内容需不断延伸。

一方面，当代社会人们的生活节奏加快，读者首先浏览标题和图片，选择自己感兴趣的部分进行阅读。手机报的容量较小，特别适合发布简短、标题式的新闻及图片。手机报可以剪辑出“精编版”，将母报各版标题、导语、图片缩减后免费发送给用户，如果用户对某个内容特别有兴趣，可发送相应代码以取得全篇的内容。除了提供大众新闻之外，还可以提供更多的生活资讯，适应处于流动状态，不可能进行深度阅读的读者。

另一方面，手机报的内容应趋向于多媒体化。由于彩信、WAP能够同时支持文字、图片和声音，可以通过组合将它们拼接在一起。随着大容量彩信的推出，图片质量和承载的内容将更加丰富。随着技术条件的成熟，手机报还可推出声音版，用户不仅可以看报，更可以“听报”，对此有需求的用户也会从传统的传媒方式转向手机报。

第三，用户习惯需培养。

手机报和其它新业务发展一样，前期市场培育是艰难的，用户习惯的培养是痛苦的。比如同一个城市的几份早报的内容基本上相差不多却拥有各自不同的用户群，这就是用户习惯培养后的结果。那么手机报要想长期健康发展，对用户使用习惯的培养也是势在必行的。这是一个长期而漫长的过程，短期内的投入与产出不会成正比，像现在市场上由SP来做很难把手机报前期的市场培育工作做好，这个过程而是需要强大的部门机构监督完成。

第四，赢利模式需完善。

手机报的赢利模式是相关利益方一直在探讨的问题，也是制约手机报健康发展的一个瓶颈。目前，手机报的赢利模式相对单一，要么由运营商通过定制获得收入，要么由报社自己投资。其实手机报的赢利模式可以是内容定制收费或“内容定制收费＋广告收入”。不管是哪种收费模式手机报内容及广告主题一定要做到高精确，强细化到每个用户的需求信息。比如一个对美容护肤感兴趣的女性用户肯定愿意为美容护肤相关信息付费，也不会反感与美容护肤产品相关的广告。

在手机广告发布方面，日本运营商NTT DoCoMo的经验值得借鉴。NTT DoCoMo采取的是“少而精”的战略，相对国内传统报纸媒体铺天盖地的广告而言，日本手机报广告的数量可以说是少的可怜。但正是由于数量稀少，使它的宣传效果相当显著。而高效的广告更得到了企业的青睐，广告收费自然水涨船高，从而使手机报的广告收益也相当可观。

此外，有创意的广告设计不仅不会被用户排斥，还能把读者的兴趣吸引到浏览内容上，增长读者对手机报的浏览时间，使广告商和手机报取得双赢。

第五，互动性需深度挖掘。

手机报作为媒体，强大的互动性是其他媒体无法比拟的，从2005年的几个大的赛事活动中，手机媒体的互动性体现了它强大的市场威力，把亿万用户一网打尽。将来手机电视和3G都上了马，那个时候产业链中手机媒体就更不可小觑。

相信只要解决好以上问题，发挥出自身的优势，手机报成为传统媒体的重要补充将成为必然，手机报在以后的发展过程中会有广阔的前景，我们拭目以待。 (邵雪娇)