手机输入法的竞争

一月 8, 2010 by 张剑涛  
Filed under 手机软件

百度购买了点讯手机输入法,连同掌上百度一起发布,又像要向其老竞争对头谷歌学习,只是这次是谷歌还没有完全进入的手机输入法领域,而在pc上,谷歌输入法已经扩展了多种语言,谷歌只在自己的Android平台上推出了输入法。百度此也有奋起直追的感觉,在手机平台的产品上已经远不及谷歌,谷歌不但有wap版的各种应用,也有地图,谷歌搜索等广受好评的产品。腾讯在pc上和搜狐斗,在手机上也斗上来了,只是腾讯做产品总是慢上两拍,抢百度前发布的手机输入法是收购的A4手机输入法,如果不是百度,他们可能还在慢慢beta。

手机上第三方输入法逐渐也也有了三家巨头:搜狐,腾讯和百度。我很期望谷歌输入法能今早加入非Android占线,并推出此词库同步更新功能。

为何手机输入法会成为一个竞争热点?

首先,抢占用户入口。输入法是手机必备的工具,比浏览器还有市场需求空间。但从赢利能力上看,输入法确比浏览器难了很多,我想这也是点讯和A4卖掉的原因。
其次,输入法是培养用户黏性的重要产品,很多用户对手机内置输入法不满意,而每次换手机后还需要重新缓慢形成自己的词库是一件很让人恼火的事情,一旦形成用户习惯,就等于粘住用户了,从而形成很强的竞争壁垒。
再次,用户输入的词库信息极具商业价值,这一层次的潜在商业应用空间极大。通过用户输入关键词分析,可以更精确准确了解用户行为,这是多么有吸引力的数据啊!

我的平台理论可能有些人不赞同,因为百度和腾讯的有些跟风产品并没有取得领先地位,但在一些基础型应用上就未必了。腾讯有些产品做了多年进步也不大,我想可能和他们的战略目标有关系吧。

这篇文章写的跟不上形势,百度和腾讯手机输入法都发表一个多月了,因为很早就开了,还是写完吧,算是一个思考的记录。

运营商的网店美梦

八月 15, 2009 by 张剑涛  
Filed under 手机终端, 趋势

真是一个伟大的公司,仅凭一款手机就创造了手机终端的销售奇迹,而最让运营商羡慕的而又担心的是。自Appstore开始成为热门以来,里推出Android Market推出 Store,微软推出MarketplacePalm推出Palm App Catalog,据闻山寨厂商也开始有类似的业务推出。

 

Appstore本身并不是一个全新的业务形式

各大运营商已经开展了类似的业务模式,如移动梦网,只是服务形式和主要内容不同而已。移动梦网是通过WAP、短信等手机电子商务平台销售图片、铃声、游戏等内容。

运营商对Appstore趋势是非常担忧的,这种模式极大的冲击了目前以话费为支付基础的电子商务增值业务模式,我认为这才是运营商要推出自己的Appstore的主要原因。

中国移动从去年就开始准备开发自己的网店系统:Mobile Market,简称MM平台,我称之为美梦

 

厂商和运营商的博弈

中国电信运营商对手机厂商的控制力度,比日韩要小的多,虽然中国移动和中国联通都有大量的定制终端!你但是市场上还是有很多由厂商主导销售的手机,包括山寨机,所以厂商对于手机内置一些业务有一定的权力及影响力。在你卖硬件我卖服务的时候,厂商和运营商相安无事,苹果打破了这种平衡,所以运营商才会着急。但运营商终究还是非常强势的主导者,手机厂商在中国较难获得除终端外的业务拓展运营能力。

 

中国移动的野心

关于Appstore业务模式,三家运营商中,只有中国移动对外透露过清晰的战略,并且在817日就要发布其手机应用商店平台。而这个平台不单有中国移动的商店,还开了店中店,里面竟然有苹果、诺基亚、谷歌、微软等厂商的手机应用销售平台。据说mmlogo是一个购物车,可以装进“苹果”等物品、厂商的购物袋等,很显然购物车是可以装好多个购物袋的,这就是中国移动的野心。在泄漏出来的版本中,部分商店已经可以进入,但没有更多详细资料。这是一个让人很意外又情理之中的结果,中国移动要真正控制住厂商,就必须直接能够控制他们的平台,比如在定制终端中只能使用中国移动的手机应用商店,厂商只能通过店中店来提供厂商自己的业务,中国移动提供计费通道。对于厂商来说,在中国开展这个服务的最大障碍还是支付方法,仅凭信用卡方式无法形成规模效益,运营商便捷的话费支付才是最好的选择,在无奈中,厂商的屈服可以理解。

 

左手与右手的竞争

MM平台销售的产品包括软件、游戏、动漫、视频等,这些产品在梦网上已经有各自的销售平台,这个平台的出现一方面使销售渠道多样化了,另一方面也形成多平台竞争的局面。如果MM的终端形成了规模,影响到其他平台,可能又要面临新的调整,除非在一开始MM平台就已经和其他平台打通,即这只是一个不同的店面,而不是重新建设的一个百货商店。

 

是否能美梦成真?

梦很美,只能自己陶醉。MM的确是一个很有前景的业务,但面临的问题还挺多,比如产品的用户体验如何、终端内置多久能形成规模、厂商的积极性如何、会不会又被一些SP用心经营而影响品牌及用户体验、草根开发者真能在mm上获得成功?这些问题不单是中国移动的问题,也是其他要做这个业务的运营商的问题。

先写到这里,祝这些美梦成真吧。(作者:张剑涛)

 

Google推出位置交友服务

二月 5, 2009 by 张剑涛  
Filed under 手机软件

Latitude是Google地图的手机版,其最大的功能升级是好友地理位置服务,我个人很看好基于地理位置的一些业务,如餐饮查找等。Google在交友业务上并不成功,其交友平台的发展策略,目前尚未到可以说成功的时候。就如RWW评论员所说的,问题在于,我的朋友关系都不在Google上,而在Facebook,Myspace上。Google的手机站点适配和体验做的很好,这是Google争抢用户的关键竞争力之一。

目前,Google Latitude还不支持简体中文,下面是台湾站的介绍:

google-latitude

Google Latitude 支援以下手機:

  • 動力裝置,例如 T-Mobile (即將推出)
  • 與 iPod Touch 手機 (即將推出)
  • 多數彩色黑莓手機 (BlackBerry)。
  • 多數 Windows Mobile 5.0+ 手機
  • 多數 Symbian S60 手機 ( smartphones)
  • 多數內嵌 Java (J2ME) 行動電話,例如 Sony Ericsson 手機 (即將推出)

更多信息:http://www.google.com/latitude/intro.html

Google短信快讯

十二月 1, 2008 by 张剑涛  
Filed under 短信媒体

用过Google快讯的Web用户,对可订阅Google根据关键词发送相关内容的邮件服务肯定感觉还不错,现在Google在中国又推出了短信快讯,目前其服务只有一个天气预报。看到这个服务,我马上订阅试用了。订阅方式很简单,只要在Google短信快讯页面输入手机号,通过验证码验证后即可享受其免费的每天一次天气预报短信了。【话外:流畅上的简便,可以充分体现产品设计上的简约实用。】

美中不足的是,不能选择天气预报收取的时间。

Google短信快讯

Google短信快讯

中国移动布局推出自有品牌手机:Ophone

十一月 25, 2008 by 张剑涛  
Filed under 手机终端

据北京晨报的一则消息,中国移动和谷歌、联想移动三方联合推出一款自有品牌的手机,基于Google Android系统,代号Ophone。据说中移动要推出以自己完全控制的手机很久了,最初开发飞信软件就有这个目的,我想各手机厂商并不会这么开放的去支持中国移动。现在Google的Android让中国移动看到了机会,G1也证明了其系统还是足以值得商用的, Android也攀上了世界第一大移动运营商,再加上国产的联想移动,组成看起来很完美的手机链条:服务+OS+硬件。根据G1的水货售价,Ophone应该是针对中高端用户群体。如果这部手机真的如新闻中所报道的那样,集成了中国移动的所有业务,用户一开机就完全进入了中国移动设定的服务圈里面,对于中国移动来说是非常理想的业务模式,通过其强大的营销体系,是发展除话音外的增值服务会有非常好的机会,但希望不要满眼尽是China mobile的Logo,不给用户其他更多的选择。

明年春天,第一个由运营商主导的手机操作系统将揭开面纱。中移动、谷歌、联想移动三方正加快开发针对中国市场的智能手机操作系统。

记者昨日从联想移动内部获悉,与中移动合作的新款手机基于谷歌Android开放平台,但跟此前在国外面世的谷歌手机完全不同,中移动填进去很多有特色的想法,并内嵌了几乎中移动目前所有的业务,据称新代号为 “”。“中移动想把它包装成专有的手机视窗,并可能作为以后统一的定制标准。”相关人士称。据了解,该操作系统第一步仍在当前的GSM手机上实现,一旦成功推出将开发出针对TD手机的版本。

这家中国最大的手机运营商进入互联网领域的野心早已显露。此前,中移动研究院业务拓展部副总周斌曾表示,要争夺移动互联网市场,中移动就必须提前介入手机操作系统领域。

事实上,因苹果iPhone的风靡,2008年全球手机操作系统市场的竞争进入前所未有的白热化。比如诺基亚全盘拿下Symbian,并计划明年开放源代码;上个月,首款基于Android平台的手机G1上市。

在手机操作系统上,以前都是企业在主导方向,运营商并没有介入。分析认为,通过与谷歌中国及联想移动的合作,中移动将加强对手机终端用户的控制力。

Gmail 2.0手机客户端Java版

十一月 25, 2008 by 张剑涛  
Filed under 手机软件

2.0客户端推出有一个月了吧,一直没空去更新,昨天下载试用了下,是有不少提升,最有用的是三个功能:

  1. 支持多篇草稿
  2. 支持离线操作,需初次登录后
  3. 多语言支持,英文版对中文显示的支持不错,但因为整体布局上不是以中文来设计的,感觉不好,中文版就好多了

其他对App帐号的支持等现在都用不上,多帐号不错,现在我已经不是一个狂热的邮箱注册用户,基本上都用一个Email来处理邮件了,所以也用不上。强烈推荐Gmail的用户使用,但不要成为一个随时都去查看软件的职业病患者:D

手机下载地址:http://m.google.com/mail

Gmail Java Client对Nokia的手机支持最好,对Moto A1200的支持还行,但不在其支持列表,无法直接下载。

直接下载jar包地址:http://m.google.com/app/v2.0.6/L1/gmail-g.jar

Android手机开发不易 中移动推迟上市日期

六月 30, 2008 by 张剑涛  
Filed under 趋势

  据海外媒体消息,有开发者表示,在Android未开发完全之前,他们很难为其编写应用程序。

  Google几乎染指了互联网广告行业的每一个范畴,此外,他们正寻求向手机用户提供广告,并且相信在未来这将是一个非常诱人的市场。为了抢夺这个市场,Google在2007年11月发布了自己的Android手机操作系统。由于苹果iPhone的大受欢迎,许多手机厂商都热切期盼这种开源操作系统能早日推出。

  Google在2007年11月推出了Android的软件开发套件(SDK)并宣布向能开发Android应用程序的开发者提供总金额达1000万美元的奖励。虽然Google和手机厂商都对Android寄予厚望,并且大力推动开发者采用这种操作系统和为它编写应用程序,但Google现在发现手机市场的路并不好走。

  根据《华尔街日报》的报道,Google现在称采用Android操作系统的手机最快也要到2008年第四季度才能推出市场,而不是原来预期的2008年中。移动网络供应商T-Mobile曾经表示会在2008年第四季推出一款Android手机,但现在他们却说Sprint公司的Android手机的发布耗费了Google太多资源,导致他们自己的要延迟到2009年才能推出。

  美国以外的移动运营商同样面临Android手机上市延迟的问题。中国移动表示,原定于2008年第三季的Android手机上市会推迟到2008年末或者2009年初。中移动还说,他们与手机合作伙伴在将Android操作系统从罗马字符转换为中文字符的时候遇到了困难,而将中移动的品牌数据服务与Android整合的过程也不顺利。

  此外,开发者采用Android的热度也没有达到Google所希望的水平。有开发者表示,为Android操作系统开发应用程序不如为iPhone开发程序那么容易。《华尔街日报》的报道还指,一些开发者甚至说,在Google的工作完成之前,根本很难为Android开发程序。

  Google的移动平台总裁Andy Rubin说,“这就是痛苦所在,事实上,我们已经非常接近完成()了。”

新闻:谷歌13国家推手机图形广告

五月 4, 2008 by 张剑涛  
Filed under 无线广告

   北京时间4月24日,据国外媒体报道,Google周三宣布将自己的广告业务拓展到手机领域,发布针对手机的图形广告。

  上周讨论公司08财年第一财季的情况时,Google联合创始人Sergey Brin很看好公司进军手机广告领域。他说:“手机广告的效果应该更好。”

  Google表示,它推出的手机广告与在普通网站上呈现的广告基本一样,只是根据手机屏幕的规格,这些图形广告也会相应变小。  

  另外,所有的手机图形广告都是针对用户输入手机的搜索关键词。广告价格按照按每次点击成本计算,并且必须链接到专为手机优化设计的网页上。具体地说,每次手机页面上只显示一幅图形广告,以避免用户看不清自己感兴趣的广告信息。

  Google称,公司将在全球13个国家推出手机图形广告,这些国家包括:澳大利亚、中国、法国、德国、印度、日本、美国及英国等。(techweb)

电信2.0的两大特征

四月 2, 2008 by 张剑涛  
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吴颖/文

在谈到可能会对未来电信产业发展方向产生影响的企业时,很多人都会提到三家公司:、苹果和诺基亚。虽然这三家公司的背景、历史、商 业模式完全不同,但以电信产业的视角衡量,它们的核心竞争力却非常相似。首先它们都有终端产品,另外它们都能够提供有价值的内容和应用,而业务与终端将对 未来电信产业的最终形态产生决定性影响。

就像Web 2.0之于互联网,引领了一个全新的时代一样,电信行业也正在迎来2.0时代。电信1.0时代是以垄断和封闭为基本特征的,以运营商为核心的垂直生态链, 仅能够提供话音服务和简单的数据业务,而电信2.0时代则颠覆了传统的理念和模式,并具备两个最基本的核心特征。

首先,未来一定是“内容为王”的时代。中国移动为什么会致力于手机媒体的打造?诺基亚为什么要斥资百亿美元收购开发应用和掌握数源的公司?设备商为什么更加重视应用的研究和开发?因为拥有核心内容和应用的企业才是未来整个产业链中最有价值的环节。

之前通信的主要业务是单一的语音通话,但在互联网被搬到手机上之后,移动数据业务将极大繁荣,由于人们对移动互联网的需求更加多样化和个性化, 手机上的互联网应用将千差万别。更多的企业会以内容提供者或者应用开发商的身份成为电信生态圈中的一个利益分享者。传统互联网成就了一批伟大的企业,移动 互联网同样蕴涵了巨大的宝藏。

电信产业的另外一大改变是打破了传统电信运营商对业务的垄断,将“以运营商为中心”的商业模式转变为“以客户为中心”。运营商不再是产业的主导者,其更像是一个整合平台,而最接近用户的终端厂商对价值链的影响越来越显著。

iPhone的成功就是很好的启示。苹果信徒的忠诚,全新的移动互联网体验,让电信运营商不得不接受它苛刻的合作条件,这不得不说是一个奇迹。 要知道以往在世界上的大多数地方,运营商通过定制手机牢牢地把终端厂商掌控在自己手中。手机厂商的最大心愿是把Logo打在手机的正面而不是电池里。 iPhone让我们知道,终端厂商其实具有运营商无法企及的两大优势:一个是能够捆绑内容,另一个是拥有大量用户。这在移动互联网时代会越发凸显出来。诺 基亚投身互联网的勇气和信心来源于其遍布全球的10亿消费者,假设这10亿用户都使用诺基亚提供的应用,那诺基亚将成为电信产业新的统治者。Google 推出的手机或许会在不久的将来制造更大的成功,其实我们现在就可以总结其成功的关键要素:丰富的软件、强大的网络功能、极高的用户黏性和全新的商业模式。

以前用户只能被动地使用运营商提供的电信业务,而未来用户可以主动地通过选择终端来选择业务,这样的改变将会完全打破现有价值链的平衡。

有专家判断:电信业在今后10年将经历网络转型期、终端转型期和运营商的服务转型期。业务和终端创新不仅会影响转型的方向,也是最大的机会所在。

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对电信运营商来说,除了对通信“管道”的拥有以及天然的收费渠道,还可以轻易获得用户身份信息,比如年龄、收入甚至是个人偏好等。根据个人信息 以及平时的电话使用行为,运营商可以区分出用户所在的行业、在社会中的阶层以及对某类话题的热衷情况。所有这些信息对广告商来说都是非常宝贵的。比如说, 运营商可以使用定位技术完全记录参加某次汽车展览的手机用户的情况,然后把相关的汽车广告发给这些用户,这就是定向广告。华为首席科学家刘南杰认为:“用 户信息才是运营商核心资源所在,5年以后,能够运营用户数据的公司才是真正有竞争力的。”

无论电信运营商们是否愿意,在电信行业全新的未来,他们必须面对两个现实:第一,运营商不再是产业的唯一主导力量;第二,开放已是大势所趋,无 法阻挡。表面看来,这对一直是“大佬”的运营商们来说不是个好消息,但是在开放的生态环境中,运营商的商业模式将由单一走向多样,他们也将获得更多的空间 和机会。

摘自:《电信围墙的倒塌》

无线互联网的行业巨变(三)Nokia 的战略

三月 26, 2008 by 张剑涛  
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必须把自己变平台,这个平台必须更开放。
◎手机操作系统日渐不重要

在移动通讯行业里,Nokia 简直是个不败的神话。根据Nokia 在今年一月底公布的去年第四季全球手机出货量1.34亿来看,市场占有率达到 40%,而排名第二的Samsung 市占率仅约 15%。

如果你是Nokia 的CEO ,看到这样的数字,会不会想:「我是不是能拿这些用户再干点甚么事?」卖手机虽然获利丰厚,但是如果能从用户身上再榨点钱出来岂不是更好?于是互联网理所当然成了目标。

在过去,Nokia 致力于其手机操作系统Symbian 及一系列的智能型手机以迎击微软,搭配其庞大的销售量取当亮眼的成绩,全球有 63%的智能手机是执行Symbian ,而微软Windows Mobile只占 11%。

但是很显然,在无线互联网的风潮下,手机操作系统的地位将越来越不重要。并不是说台面上的竞争者会放弃手机操作系统,而是大家都发现,能够提供甚么服务更加重要了。

假设如前文所说,Yahoo!推出Yahoo! Go 能跨不同操作系统提供无线网际网务服务,而Google的开放操作系统对手机开发商来说根本不要钱,操作系统的价值又在哪里呢?手机用户只在意能用甚么服务而已。

iPhone令人惊艳,但引起讨论的焦点并不在iPhone跑甚么作业系统。以其销量来说,要威胁Nokia 老大哥的日子还远,但iPhone挟其音乐服务威力带动销售,却是Nokia 必须正视的事情。

◎Nokia 进军互联网市场

08年一月,Google内部资料显示,在07年耶诞节期间,透过iPhone浏览Google的流量,仅次于Symbian 平台智能手机的流量。iPhone占智慧型手机市场仅2%占有率,而Symbian 则有 63%。

这件事情给Nokia 的思考是甚么?显然iPhone的手机上网体验做得比 Nokia 要好,使用更容易,浏览器的功能更接近人性;或者,Apple 在销售智能手机上更能打动对上网有高度需求的用户族群来购买。

不论介面改进或以互联网服务困绑手机销售等模式,对Nokia 来说都是全新震撼。一个在传统上被认为是电脑制造商的家伙,转型成网际网络服务供应商及消费电子产品制造商后,一脚踩进电信领域。

Nokia 如果也想一脚踩入对手地盘,该怎么做才对?推出自有内容服务是第一个思维。内容可以透过收购公司取得,或者透过合作,幸好不少互联网公司对于自己的服务能出现在Nokia 手机上感到兴趣。

于是Nokia 推出了Nokia Search,Nokia Maps以及Nokia Music 等服务。这些服务大部份需要下载软件到手机安装,也并非所有Nokia 手机都适用,因此将软件预装在手机上销售成为必要手段。

其中Nokia Search是跟Google等搜索引擎公司合作,而Nokia Music 则是需要付费的在线音乐商店,与大型唱片公司合作,类似Apple 的 iTunes音乐商店的模式。Nokia 跟互联网公司是既竞争又合作。

Nokia 服务列表:http://europe.nokia.com/A4496273

◎WidSets 开放平台拉拢互联网世界

这种服务的建立方式旷日废时。如果想快速在互联网世界攻城掠地,Nokia 必须把整个互联网拉到自己这边。别忘了互联网是个庞大的生态体系,这个体系需要一个共主,才能打开无线互联网的门。

Nokia 必须把自己变平台,这个平台必须更开放,让不管甚么服务都能很容易放上来,甚至不限Symbian 操作系统而是任何手机都能用。如果手机操作系统已经不再重要,死守Symbian 反而会变成限制。

对于Nokia 想拉拢的互联网业者来说,开发出来的手机互联网服务能够在任何的手机上跑,这是最动人的好处。或许因为这样的思维,Nokia 推出了WidSets 开放平台。

这个开放平台在手机上来说,就是一个Java小程式,只要支持Java的手机就能执行这个软件。而理论上只要互联网业者针对这个小程式开发,就能在所有Java手机上提供服务。

就运作逻辑来看,WidSets 平台所做的事情跟Yahoo!的Yahoo! Go 非常接近。既有的互联网服务供应商可以忽略各种手机规格,透过简单的程序就把服务放上无线互联网,只要那个手机装了WidSets 。

已经有知名互联网公司在WidSets 平台上开发应用,如Wikipedia ,Blogger ,Flickr等,也有路透社,BBC 等新闻媒体。也有很多业馀玩家在上面开发小游戏,提供用户下载,由此可见开发很容易。

在这里可以下载WidSets :https://www.widsets.com/widgets

◎手机可能免费吗?

理论上,Nokia 的WidSets 可以安装到Google的GPhone或者Apple 的 iPhone上,只要这些手机支持Java。如此一来,手机操作系统就真的一点都不重要。那为何Google那么执著的要做自己的手机操作系统?

其实,Google脑袋里想的可能只是延伸在网络广告上的优势,让手机的功能与Google服务更紧密结合,当无线上网人口成长时,继续占有手机广告市场大头,甚至运用这个收入让手机的价格下降乃至免费。

可以想见Nokia 之类手机制造商或许会痛恨这个点子,原来能够卖钱的商品最后要靠广告才有收入。然而这个Google式狂想真的能实现吗?首先,手机不可能真的免费,只是有人帮忙付钱而已。

过去,电信运营商帮消费者付钱,让手机变成零元,然后与消费者签订困绑合约,限定期限内必须持续缴费不得退租。现在,电信运营商的补贴再加上Google补贴,手机价格确实可能再下降。

如果Gphone的出现能够让电信运营商少付一点补贴的钱,那电信运营商绝对乐意。问题是这笔钱电信运营商不出,那就是Google要出,因为类似 Nokia 之类的手机制造商是不会赔本卖手机的。

假设Google支付补贴费用让手机不要钱,也只能从后续手机广告收入把钱赚回来。先付后收,这是划算的生意吗?Google将会有庞大的现金用于补贴,这看起来是过去财力雄厚的电信运营商在干的事情。

相较于Yahoo!与Nokia ,Google的无线互联网计画更像是个豪赌。 (文:黄绍麟)

本文转自:《数位之墙》http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=413