无线互联网的行业巨变（二）Yahoo!的战略
Yahoo! MDP与Google的Android 有何不同？
◎封闭与多重标准的行业环境
假设你做了一个以电脑浏览器为基础的网站，你所需要担心的大概就是怎么招揽用户。你不大需要担心版面大小跟用户的屏幕尺寸不相容，网站的程式语言只需考虑少数的浏览器品牌版本。
你不用关心用户的电脑操作系统，也不用关心用户是采用ADSL或者Cable 上网，更不必知道用户是透过哪个电信运营商上网。然而，这一切到了移动上网的环境，全部都是必须要过问的事情。
在手机上面做移动上网增值服务极为痛苦。以Yahoo!在某电信运营商的 WAP 门户网站上摆放搜索框为例，必须经过电信网络测试，增值平台测试，计费平台测试，手机兼容度测试，然后服务才能推出。
换一家电信运营商合作，上述测试全部重新来过，因为跟每家业者的合作方式与电信网络平台可能不同。全世界有多少电信运营商？这种服务上线速度使得在电脑上发生的互联网革命，难以在手机上重演。
在移动电信的世界里，行业龙头人人都想要打造这个标准。先不管电信业者的各式平台，最起码手机的软件服务的开发环境能不能先统一起来？让开发人员只要花很少的力气就能支持众多的手机。
这个平台的市场现在可热闹了。除了Symbian 与Windows Mobile，还有老牌的Java，Qualcomm的Brew，还有后起之秀Adobe Flash Lite，就连Yahoo!也来插一脚，推出Yahoo! Mobile Developer Platform。
如果你是手机服务开发人员，看到要支持这么多标准时做何感想？
◎手机操作系统越来越不重要
这些开发平台从操作系统到软件执行环境都有。手机操作系统眼看著谁也无法独大，而且就长远趋势看，消费者要的是服务，并不关心使用什么操作系统。抢夺手机操作系统市场的重要性会日益降低。
因此笔者认为，开发平台的决胜关键并不在操作系统，而是在软件执行环境。其实Java是最有机会打造跨终端的开发环境，但是到现在「写一次到处跑」的远景一直没实现。
而在电脑上拥有高度市场占有率的Flash ，推出Flash Lite则是另一个与操作系统无关的开发环境。理论上只要手机支持Flash ，不管使用什么手机操作系统都可以执行。
这种开发平台只要能真正做到「写一次到处跑」，绝对会被开发人员大力拥抱。而Yahoo!推出的Mobile Developer Platform （下文简称 MDP）则可看成与Flash Lite类似但与操作系统更加无关的开发平台。
简单来说，只要手机支持Yahoo! MDP，网站经营者只要依照开发规范撰写Widget（只需简单Scripting 而非Binary Code ），就能把现有的网站服务提供到有安装Yahoo! Go 软件的手机上让用户使用。
Yahoo!要做的事情，就是让每一支手机都装上Yahoo! Go 软件，这样就会有越多的网站愿意支持 MDP并加入Yahoo!的阵营。当然，这也包括了Google推出的手机在内，如果Google手机也安装Yahoo! Go 的话。
◎互联网世界需要一个共主
当任何一个互联网公司思考要在手机上提供服务的时候，他所必须面对的问题是众多的手机操作系统，不同厂牌的手机各自发展出来的特异功能，手机上浏览器的厂牌不同，以及各式电信运营商的平台。
小型网络公司往往对于这种复杂环境感到头痛，因为在手机上投注研发资源去克服这一堆问题，显然不符合经济效益。大型互联网公司如果投注资源在此，经济效益是有的，但是会陷入单打独斗的局面。
以电脑为基础所形成的互联网是一个大型生态系统，如果有一个平台能让所有互联网公司都把服务放到手机上，整个生态系统在面对掌握用户的电信运营商时，才有讨价还价的空间。
于是，一个主流开放平台的需求就出现了，这个平台与Java或Flash 之类的软件开发平台并不相同，前者是软件开发商提供给小型网际网路公司的开发工具，仅是试图解决手机兼容性的问题而已。
这里的平台，除了解决兼容性问题，还必须有个老大哥能带头跟电信业者与手机业者抗衡的力量。简单来说，移动上网的世界一定要有个「共主」，这个共主本身必须要有足够数量的用户基础才行。
关键是谁出来带头？同样是手上握有大把用户，Yahoo!与Google所选择的路并不相同。Google选择了对于其他标准视而不见的态度，另起炉灶；而Yahoo!则选择了与其他标准共容共生的态度。
◎Yahoo!与Google有何不同
Yahoo! MDP与Google的Android 有何不同？简单来说，Android 是个从操作系统到软件执行环境甚至连浏览器都通包的平台，在移动上网行业中更著重于手机与开发商部分，希望打造全新底层技术平台。
Google可以不理会手机上跑甚么操作系统，也不用管手机浏览器的厂牌对网页呈现的影响，因为他已经自己做了一个。他希望说服手机商，网络公司，软件开发商们，丢掉其他标准吧，用我这套就好。
而Yahoo!则更在意于提供一个前台环境，让目前的网站经营者能简单容易的把服务放到手机上，而不用管到底用了甚么底层技术。但是为了达成这个目的，Yahoo!得自己克服大量的兼容性问题。
Yahoo! Go 软件必须在每一款手机上面都能跑，所以必须兼容于各种手机操作系统（当然，也包含Google手机的操作系统）。他必须针对不同厂牌的手机与浏览器进行调整以确保功能正常与显示质量。
由于Yahoo!做了这堆苦功，所以其他的中小型互联网公司得以用很简单的方式就让自己的网站能提供手机版本的服务，再也不用管甚么标准不标准，反正跟著老大哥走有肉吃。
两个试图成为共主的老大哥作法各异，谁高明？只能说，Google的赌注大，不是大成功就是大失败。但两者所选择的方式却都是最适合本身体质的方式：我们会很难想像Yahoo!去搞个Android 技术平台。
然而，想做老大哥的还大有人在，Nokia 也注意到这个趋势了。 （文：黄绍麟)
本文转自：《数位之墙》http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=412
无线互联网的行业巨变（一）Google的战略
不论参与许可证竞标是否成功，Google的这几步棋下得极为漂亮。
◎两个行业的思维冲突
许久以前就盛传Google要推出GPhone，并没有获得证实。直到Google 表明要参与美国700MHz无线频谱竞标，后来宣布推出Android 手机软体开发平台，人们才发现Google脑袋里思考的蓝图如此庞大。
移动电信运营商是互联网业者久攻不下的一块领域，这是由于基础商业模式的不同所致。在电信运营商的思维里没有免费服务这回事，所有的服务一但上架到电信平台上就是成本，就要有收入。
因此，当手机铃声下载服务上架到WAP 门户网站的时候，电信运营商跟消费者收两个费用，一个是资料传输费，一个是内容信息费。前者目前可能被某些包月的套餐吸收掉，而后者则是收取后转给内容供应商。
长久以来电信运营商不知该如何看待WAP 门户网站上摆放的Yahoo!或者 Google搜索框。跟铃声下载不同，这服务显然跟用户收不了钱，如果说是互联网业者为了宣传，那是不是应该付宣传费用给电信运营商？
因此，当在手机上面使用Google搜索出来的页面带有广告时，电信业者是要分取广告收入的。这种合作模式让互联网业者像个小媳妇一样。然而电信运营商控制了用户上网的路径，在人屋檐下如何不低头？
要压迫电信运营商承认自己实力有两个方法：一是从行业上游下手，一是从行业下游著手。前者是Google要参与无线频谱竞标当电信运营商；另一个则是Apple 推出iPhone困绑音乐服务从消费者购买力下手。
◎Google的布局完整
Google参与美国700MHz无线频谱竞标这件事远比推出Android 手机软体开发平台重要。Google在先前曾经向美国FCC 提出一个要求，即「参与该频谱竞标的业者，必须能做到开放存取（Open Access ）」。
这个最终获得FCC 支持的要求，最主要规范了未来的许可证得标者，必须有能力让不管什么样的终端设备链接上这个频段的网络。换言之，业者不能再搞封闭，必须对任何终端装置一视同仁。
FCC 是个中立单位，任务是促进通讯行业发展与有效竞争，能够让这个行业更加开放与更多业者参与，显然符合该组织宗旨。Google大旗高举，向来习惯搞封闭的移动电信运营商，连怎么反驳都无法著力。
然而，全天下的终端装置可是千奇百怪，怎么可能做到承诺让所有的终端都毫无困难的联网并使用？于是，号称跨装置的手机软件开发平台Android ，带著开放手机联盟一共34个盟友轰动推出。
为何一推出就有34家公司参与，且不乏Motorola，Qualcomm甚至电信业者T-Mobile这种重量级业者？如果不是先前Google表明要参加许可证竞标且力争FCC 将Open Access 纳入规范，这34家不会那么快加入的！
Google这步棋下得极为漂亮。虽然许可证竞标结果还在未定之天，而开放手机平台也面临与既有业者例如Symbian 及Windows Mobile竞争，但这毕竟是个好的开始，没有人敢忽视Google的力量。
◎许可证竞标至关重要
Google接下去的战略，将可能因为许可证是否标到而有不同。首先，如果得标Google将有机会变成新的电信运营商，加上手机联盟，从行业上游到下游串连完整，理想状况下力量可以发挥加乘效果。
Google有机会培养自己的手机平台基础用户，联盟夥伴推出的手机与服务就有基本销售对象，终端跟Google服务也可以更紧密结合。有基础经济规模就有收入，就有力气进行更多研发，最终成为正面循环。
当然，Google必定付出昂贵学费以及较长学习曲线。隔行如隔山，电信业是百年行业，要瞬间被Google摸透并不容易。或许可以到电信产业挖角高手加入，但可能存在与原先Google企业文化冲突的问题。
如果学习曲线过长，拖的时间过久，Google也完全有可能被自己这个新搞出来的事业拖垮。电信业是资本密集事业，初期要花很多钱的， Google的财报届时可能不会太好看。
而且麻烦的是，这个生意模式却是不能复制的。Google可以拿下美国的无线频谱许可证，却没办法拿下全世界的，电信业是高度本地化的产业。也就是说这个模式的可复制性很低，要向外输出也很困难。
唯一可能的方法是收购，类似跨国电信运营商一样，以财务方式介入当地电信运营商运营。而这件事情显然要等到Google的电信事业赚钱以后才会发生。一个不能证明赚钱的事业为何要向外输出？又哪来的钱？
◎Android 平台令开发人员头痛
感觉上Google不拿无线频谱许可证，似乎比较幸福。为了要喝牛奶而自己养牛，实在是太累。而且若真的没拿到，这个开放手机联盟以及其 Android 开发平台依然有其存在价值。
因为开放存取已被FCC 列入规范，其他业者一样要遵守，Google可以用联盟与平台去跟拿下许可证的电信运营商合作。若Google自己不当电信业者，对其它电信运营商的威胁感就会降低，有助提高合作意愿。
从制高点的许可证竞标开始展现绝心，并形成强大的压迫感，促使开放手机联盟加速形成。不论参与许可证竞标是否成功，Google的这几步棋下得极为漂亮。
当然，挑战是巨大的。Google的难题会在如何拉拢更多电信运营商加入联盟，以便提升手机制造商开发Google手机的意愿。Google的竞争对手就会是市场上已极为强大的Symbian 与Windows Mobile。
手机制造商以及软件和应用服务开发商对这个开发平台也略感头疼。 Google在开放的互联网上是毫无疑问的龙头，然而在手机开发平台上，只是其中一个选择。
这些开发商所担心的，万一Google手机平台无法吃下绝大部分的手机市场，那么这个平台仅会是开发人员必须支持的众多标准之一。对他们来说以往这么多作业平台就已经够头痛了，现在「又来一个」。 （文：黄绍麟)
本文转自《数位之墙》：http://china.digitalwall.com/scripts/display.asp?UID=411